要振兴国家，就必须振兴地区。在这个区域振兴的伟大时代，党的领导建设始终是一条“不能逾越的红线”，强大的组织力量是项目落地的根本力量。这不是高高在上的口号，而是扎根于地下的实践。这是一个系统重建项目，而不是部分修复。面对复杂的农村工作，如何把党的政治优势、组织优势有效转化为发展优势？答案就在于组织的引导、精准的举措、具体的政策落实。
将“规划图”转变为“施工图”，并引导组织确定方向。区域振兴的高层设计是大“规划”，但如果没有基层组织的精准“翻译”，很容易出问题。组织的第一个任务国家领导就是当好“总设计师”和“项目经理”，把宏观经济政策细化为适应本地实际的“建设规划”。为此，要求党的基层组织要“上情下情”，既深刻领会中央精神，又准确认识村庄的资源禀赋、产业基础、文化特色。例如，武汉市江夏山区就实施了“五类资源”分类政策。它是一种组织力量，在详细研判的基础上，将“产业繁荣”的宏观需求转化为“柑橘田、富稻田、硒化、闲置农业建筑振兴”等一系列具体、可执行的项目。组织领导力就是将“通用的徒手笔触”融入其中把高层设计融入基层实践的“精心绘制”，确保振兴的每一步都走在正确的轨道上。
我们变“单打独斗”为“握紧拳头”，用组织引领团结。区域振兴是一项系统工程，涉及多种问题和利益。如果没有有效的整合，很容易陷入大家各吹各的、各唱各的旋律的割裂局面。党组织的核心价值在于其强大的组织动员和资源整合能力，发挥着“联系者”和“催化剂”作用。拆除部门围墙、城乡围墙、产权界限，分散资金、技术、人才、土地等要素，实现有效聚合。武汉江夏鄯善街道搭建“村企共建”、“校地合作”等平台，促进校地顺畅对接华中农业大学专家团队与农民、企业合作，实现城市资本与农村资源双向流动。乡村振兴的“交响曲”需要党组织充当“总指挥”，各“乐器”和谐共唱，而不是孤立唱响，最终汇聚成一股推动发展的伟大力量。
我们将把“潜力股”转化为“优质股”，并在组织领导下推动落实。计划定了，力量集齐了，最终的目标就是“努力”和“结果”。农村剩余的资源是“潜在储备”，但如何唤醒它们并提升其价值，将考验一个组织的执行力和战斗力。这时，党组织必须从“指挥员”走向“战士”，从“策划者”走向“施工队”。为此，需要充分展现开拓进取的精神通过建立“党员示范点”和“党员责任点”，发挥党员先锋模范作用，营造“党员带头、群众跟随、赚钱”的活跃局面。还需要建立有效的实施机制，对项目进行全周期跟踪。流程服务及时解决土地使用、融资、市场等问题，确保项目顺利实施，取得成功成果。这个组织的战斗力最终将体现在将一切蓝图标记转化为具体的土地盘活成果，让“老屋出金、闲田生财”的故事在更多村庄得以落实。
从指明方向、凝聚力量到推动落实，组织领导贯穿地方振兴全过程、每一个环节。不仅是方向盘，还有发动机和道碴石。新征程中，只要我们不断建设壮大党的农村基层组织战斗力，不断提高组织能力，就一定能够引领组织“核心”，描绘出产业富足、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴伟大“实景”。
F来源：京中网（湖北日报）
文：舒楠（《青苹果乐园》团队）
漫画插画：张美玲（《青苹果乐园》团队）
编辑：颜红雷