所有平均记者Shen Minjin通讯员Lee Jinmen Gian 六个月内完成的交易项目数量为4,095，交易量为34855亿元人民币，比上一年增加了5.89％，节省了6.55亿元。 自今年年初以来，在地方政府和市政府委员会的强大领导下，该市的公共资源贸易中心加强了市场实体的取向，标准化管理作为起点和数字授权，以及制度化和标准化的建筑，从而促进了公共资源贸易的质量和效率。 专注于需求 服务精确的滴灌市场实体 今年，纽约市的公共资源贸易中心将与市场实体的脉搏进行沟通，创新其服务模型并直接达到核心需求。 重要项目将“加速”。它改善了“接受不准确的“机制”，为重要项目开设了绿色频道“ All Weather Zero-delay”，在上半年有效地参加了28个主要项目，交易价值为45750亿元。 政策服务为“零距离”。创建特殊的窗口，例如“政策咨询”和“政治收购班”，为电子服务平台创建开放队列，转向倡议，前往地方政府的财务部门，消防救援和其他部门，提供精确的培训，并开放了政策实施的“最后几英里”。 土地交易的“较晚付款”。奉献者继续列出土地和转让清单，积极参与市场公司的70次以上，完成了17次转移的DAND利润率和转让率，并将对服务的承诺“无需向后支付”。 收购模型是“多样化的”。创新“ Marco +在线购物中心”模型，以满足不同的需求通过集中供应区，自我处理区域和专业博物馆的“ 3区链接”。集中式供应区已解决了3,288个供应商，其中包括119个新的框架合同供应商，并出售了118次交易。自我处理区域提供了15篇产品文章，274个已建立的供应商，138份交易，节省了572,000元。 经济救济“及时下雨”。我们将加强促进“收购和政府贷款”政策的促进，收购文件将澄清融资渠道和报价将宣布金融机构的联系信息。蒙托（Monto）贷款在今年上半年达到1.69亿元人民币，有效地解决了中小企业的融资困境。同时，在线购物中心标志着中小企业的高优先级收购，并获得了指导的优先事项。在今年上半年，进行了172次交易，总共10,6512磨坊离子元与上一年相比增加了63.3％。 标准化管理 该系统为公平贸易建立了坚实的基础 该市的公共资源购物中心始终认为标准化管理是公共资源贸易的生命线，这使得健康生长系统的土地变得健康。 建立规则和法规以加强基础。城市公共资源商业中心已经制定了“ Xiangyang的Gobie采购目录实施Planmunicipal RNO（2025 Edition）”，以科学确定购物中心中的中央收购目录，增加收购限制并为系统提供高效服务的方向。 公平竞争保护权利和利益。我们将实施一个相当严格的竞争性竞争性审查系统，我们将阐明接受和验证要求，并在19个项目的需求中组织演示和出版专家NTEE在所有类型的市场实体之间具有相同的参与和公平能力。 传播打破了障碍。创建一个开放而透明的市场环境，该环境严格实现了招标和早期出版计划系统的招标文件系统，以打破信息不对称性障碍所需的项目。 站点管理和优质的服务。发布了“针对招标机构和雇员（判决）的中途控制的法规”，以建立一个全面的评估系统，为项目单位选择最佳机构提供客观的基础。根据土地交易的监视链接，服务准则和服务规格准备为获奖者提供明确的“独特”指南。 档案管理和风险控制。改善交易文件管理系统，使您能够验证所有交易数据并绘制流程，从而使您可以为防止风险和控制创建坚固的堤防。 transpa租金过程 整个路线付款 市政贸易中心的公共资源努力鼓励流程重新设计和透明更新，以便可以在阳光下执行整个交易。 数字见证人部分透明度。更新和转换您的数字证人室，重建您的见证页面，并通过智能证人系统对行为和交易活动的完全注册和风险警报，以确保您的交易过程可追溯且可验证。 技术提高并提高了效率。国家公司的独家采集平台，用于招标文件的智能试验工具和早期发布特征，在技术的帮助下发现了正确的问题，并显着提高了交易收购的透明度和标准化。 流程重新设计更方便。通过对项目和交流会议的分析，“首席司长会去对于该项目，董事进入该过程“和其他活动都加深了过程，管理，审查并将其定为问题，这使交易过程更加严格，科学，方便和高效。 监督并返回频道。已经建立了意见框和直接服务线，并实施了“领先管理，完成时间限制，监视访问”的问题。我们已经与包括纪律和公共保障检查在内的20多个部门进行了积极合作，以通过251个问题获得251个文件，从而创造了一个清晰而直的商业环境。 348亿元人民币的交易量不仅是一个数字，而且还证明了对江甘资源的有效分配。城市公共资源商业中心将在武注入强烈的冲动中，以优化服务模型，加深机构改革，改善数字应用，继续促进素g公共资源贸易以更高标准的贸易，并为中央地区的发展建立区域中央城市。